DMF Annual Report 2013 - page 18

รายงานประจำ
�ปี
2556
18
ยุ
ทธศาสตร์
ที่
3
มุ
งสู
การเป็
นองค์
การสมรรถนะสู
ง เพื่
อยกระดั
บด้
านมาตรฐาน
คุ
ณภาพ และประสิ
ทธิ
ภาพการก�
ำกั
บกิ
จการส�
ำรวจและผลิ
ปิ
โตรเลี
ยม
เป็
นยุ
ทธศาสตร์
ที่
มี
เป้
าประสงค์
ให้
กรมเชื
อเพลิ
งธรรมชาติ
เป็
นองค์
กรที
มี
การบริ
หารและจั
ดการกระบวนงานภายในอย่
างมี
ประสิ
ทธิ
ภาพ มี
การใช้
จ่
ายงบประมาณอย่
างคุ
มค่
า โปร่
งใส และ
สามารถตรวจสอบได้
โดยด�
ำเนิ
นงาน ดั
งนี้
เพิ่
มประสิ
ทธิ
ภาพการประสานงานและการให้
บริ
การ โดย
ทบทวนและปรั
บมาตรฐานกระบวนงานอย่
างเป็
นระบบพร้
อมพั
ฒนา
ระบบและด�
ำเนิ
นการติ
ดตาม ตลอดจนประเมิ
นประสิ
ทธิ
ภาพของ
กระบวนงานอย่
างต่
อเนื่
อง
ยกระดั
บฐานข้
อมู
ลให้
เป็
นศู
นย์
กลางองค์
ความรู
ด้
านการ
ส�
ำรวจและผลิ
ตปิ
โตรเลี
ยมของประเทศ โดยได้
ด�
ำเนิ
นโครงการจั
ท�
ำระบบบริ
หารจั
ดการฐานข้
อมู
ลหลุ
มเจาะปิ
โตรเลี
ยมแบบออนไลน์
พั
ฒนาระบบเทคโนโลยี
สารสนเทศ เพื่
อเพิ่
มประสิ
ทธิ
ภาพการ
ปฏิ
บั
ติ
งาน และสนั
บสนุ
นการตั
ดสิ
นใจของผู้
บริ
หาร เช่
น โครงการ
พั
ฒนาระบบฐานข้
อมู
ลสิ่
งติ
ดตั้
งโดยใช้
ระบบ GIS เพื่
อบู
รณาการ
ข้
อมู
ลในการประกอบกิ
จการปิ
โตรเลี
ยม
ทบทวนภารกิ
จและโครงสร้
างอั
ตราก�
ำลั
งให้
มี
ความเหมาะสม
พร้
อมเร่
งรั
ดสรรหาบุ
คคลที่
มี
ศั
กยภาพเข้
าปฏิ
บั
ติ
งานในต�
ำแหน่
ที่
จ�
ำเป็
น ควบคู
ไปกั
บการสร้
างให้
บุ
คลากรยอมรั
บการหมุ
นเวี
ยน
ต�
ำแหน่
งงาน เพื่
อเตรี
ยมความพร้
อมสู่
การเป็
นผู้
บริ
หาร นอกจากนี้
ยั
งพั
ฒนาบุ
คลากรอย่
างต่
อเนื่
อง เช่
นจั
ดอบรมจั
ดสั
มมนาเพื่
อถ่
ายทอด
ความรู้
เป็
นต้
Strategy 3
Strive tobecomeahigh-performanceorganization
with improved standards, quality, and efficiency in
E&P regulation
This strategy seeks to turn DMF into an organization
with efficientmanagement of internal processesmarked
by cost-effective, transparent, and accountable budget
disbursement by:
Growing the efficiency of coordination and services
through the revisionand systematic improvementofwork
processes, upgrading of monitoring systems and imple-
mentation, and continual assessment of work process
efficiency
Upgradingdatabases intoanational E&P knowledge
hubby implementinganonlineproject to instituteawell
databasemanagement system
Developingan IT system to raiseworkefficiencyand
support executives’ decision-making, including a project
todevelopGISdatabases for installed structuresasa step
toward petroleum business data integration.
Revising its missions and manpower structure for
suitability, while speeding up recruitment of capable
personnel foressentialpositions in tandemwith theefforts
made to convince officers of the need for job rotation
for executive grooming. Also, continually developing
personnel through training and seminars to facilitate
knowledge transfer.
1...,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17 19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,...160
Powered by FlippingBook